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压铸行业办理方案

压铸行业MOM体系联合工场企业实践的谋划消费办理状况，举行功效模块化、集成化，在提供尺度成熟的体系功效状况下，还能满意差别行业企业本性化的功效使用需求。
①　设计与制造协同：工艺及质量控制指令到机台，完成精密、高效、矫捷、主动化工艺及质量控制。
②　作业排产与初级智能排产APS：完成消费方案及订单精密排程及变动办理，经过数据收罗完成及时作业进度监控。创建产线产品才能模子和排产优化规矩，终极完成APS主动排产，进步产线使用率和排产服从。
③　智能仓储物流：经过PDA扫描、智能仓储设置装备摆设等软硬一体化办理方案，创建流水化物资拉动和配送系统，完成仓储物资的精准精密管控，进步物资买卖数据正确性、实时性、高效性，低落人工履历依赖，进步物流服从。
④　消费制程控制：经过条码、RFID等收罗手腕，联合产线工艺优化及设置装备摆设改革，完成作业进度、在成品、工艺、质量、设置装备摆设及工装制具、动力等相干商业的尺度化、主动化、集成化、防错性、矫捷性、合规性等智能化控制办理。
⑤　数字化质量：创建供给商质量、产品格量的数字化和协夹杂质检控制和不良品控制机制，完成产品格量的事前防备，事中控制、过后可剖析、追溯及改良。联合检测设置装备摆设智能化，进步质量管控的智能化程度。
⑥　设置装备摆设办理及产业互联：完成设置装备摆设及工装制具的台账及全生命周期办理，创建防备性维护调养机制；设置装备摆设产业互联，进步设置装备摆设监控、工艺控制及保证才能，到达优化工艺，进步设置装备摆设使用率的结果。
⑦　及时看板：经过拼接屏等及时看板，进步企业现场呼应及监控服从，提拔企业品牌抽象。
⑧　目标与绩效：经过MOM数字化使用，创建产业大数据库，构建数字化目标及绩效系统，进步企业数字化决议计划才能
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